تاریخچه ای از صنعت مشاوره

تاریخچه

صنعت مشاوره مدیریت به عنوان یک صنعت همکار به عنوان ابزاری در جهت کمک به سازمان ها و شرکت ها بوجود آمد. رویکرد اصلی این صنعت بهینه سازی کارایی سازمان ها از طریق بررسیمشکلات کنونی آنها و توسعه روش های اجرایی برای بهبود آن است. به زبان ساده تر هر وقت که مشکل ساختاری و یا تعارضی در شرکت و سازمانی بوجود می آید؛ مشاوران مدیریت به مثال دکتروارد عمل می شود تا اشکال پیش آمده را مرتفع کند.

عموما اتفاقی که میافتد این است که پس از بررسی اولیه مشکل؛ یک گروه تخصصی از مشاوران مدیریت دست به بررسی و ارایه پیشنهاد می نمایند.

همزمان با توسعه ادبیات حوزه صنعت مشاوره مدیریت، حوزه مشاوره آن نیز رشد کرد. از اولین شرکت های توسعه یافته به عنوان مشاوره مدیریت می توان به آرتور د لیتل (Arthur D. Litte Inc) اشاره نمود. این شرکت در سال ۱۸۸۶ ایجاد و ۱۹۰۹ رسما به عنوان شرکت مشاوره تبدیل شد. در ابتدا این شرکت به صورت عمومی در حال ارایه مشاوره بود و بعد ها در حوزه فایننس متمرکز شد.

صنعت مشاوره و مدیریت

رشد

در سال های بعد شرکت های مشاوره مدیریت رشد بالایی از لحاظ کمی انجام دادند. به طوری که در سال ۱۹۸۰ بیش از یک هزار شرکت در دنیا مشغول به ارایه این خدمات شدند و این رشد تا سال۱۹۹۰ به ۳ برابر رسید. کمتر صنعتی همچون صنعت مشاوره مدیریت چنین رشدی را تجربه نموده است.

یکی از دلایل رشد تعداد این شرکت ها تقاضای بالای خدمات مشاوره استراتژیک و توسعه سازمانی بود. بعدها با رشد صنعت فناوری ارتباطات نیز این رشد به صورت فزاینده ای شدت گرفت تا اینصنعت به عنوان یکی از صنایع برتر دنیا جای خود را بیش از پیش باز نماید.

درحال حاضر اکثر شرکت های مشاوره مدیریت یک حوزه خاص از خدمات و یا یک ناحیه را برای خود انتخاب نموده اند ومشغول ارایه سرویس خود به مشتریان هستند.

نظر شما در مورد این صنعت و وضعیت آن در ایران چیست؟ شما چه حوزه ای را به منظور رشد این صنعت پیشنهاد می کنید؟